16.01.2026 15:16
Персоны.
Просмотров всего: 6633; сегодня: 8.

Небоевой генерал, который помог выиграть Сталинградскую битву

Небоевой генерал, который помог выиграть Сталинградскую битву

Александр Николаевич Комаровский никогда не мечтал о карьере военного. Он мечтал стать инженером, как его отец. И стал им. Но в 1938 году ему присвоили звание бригадного военного инженера. А перед этим Комаровский строил канал Москва-Волга и справился с этой задачей на отлично. 

Бригинженер — это лицо высшего командного состава инженерно-технической службы РККА, имеет ранг командира бригады, соответствует званию бригадного генерала в других армиях. То есть, Комаровский фактически стал генералом. Этому способствовали его консультации по военному строительству, которые просило оказать военное ведомство. В РККА имелась нехватка своих инженеров такого уровня и армия переманивала талантливых спецов под свое крыло.

В 1939 году году его назначают заместителем наркома Морского флота СССР. Задачи — создать новые порты и модернизировать старые под нужды растущего военно-морского флота. Комаровский пропадал на Дальнем Востоке, работал над этими задачами. 

Но в дело вмешалась война и его перебросили на новое направление — эвакуация промышленности в глубь страны. Комаровский срочно прибывает на Украину, руководит эвакуацией заводов, немцы близко, они бомбят города, танковые клинья рвут фронт, надо успеть.

Ему всего 35 лет, а ответственности и задач на него взвалили столько, что приходилось работать день и ночь. Едва наладил эвакуацию на Юго-Западе — Комаровского срочно вызывают в Москву. Теперь ему поручают создать восстановительные бригады, которые будут укреплять стратегически важные объекты и минимизировать ущерб от налетов гитлеровской авиации. 

Организовал бригады, выбил для них технику, обустроил людей — новое задание, возвращаться в Киев, 5 августа 1941 года он назначен начальником 5-го управления оборонительных работ. Задача: срочно создать укрепления на Южном и Юго-Западном направлениях.

И снова день и ночь на оборонительных позициях, тысячи людей роют противотанковые рвы, строят доты и дзоты, тянут по столбам колючую проволоку.

Нужно доставать лопаты, ломы, бетон, ту же проволоку. А еще обеспечить людям подвоз горячего питания, временные пункты сна и отдыха. Техника может сломаться, встать — а людей надо беречь, они способны на многое, но о людях надо заботиться. Забот — уйма. 

Протяженность возводимых участков огромна, глазом не окинуть, свыше тысячи километров по Днепру от Киева до Херсона. Комаровский из кабины самолета "У-2" оценивает готовность обороны, подмечает недостатки, невидимые с земли, вносит коррективы.

Немецкий ас однажды подкараулил советский "кукурузник", прошил его пулеметными очередями. Комаровский ранен в ногу. Пуля звонко падает в таз из щипцов армейского хирурга. И кажется, надо отлежаться, но некогда. С костылем он прыгает по валам, дает указания строителям.

Комаровского назначили заместителем начальника Главного управления оборонительного строительства Наркомата обороны. Но от этой чехарды должностей работы не уменьшается, а ответственность растет.

Красная армия отважно билась на рубежах обороны, но Киев и Харьков пришлось оставить. И в этом нет вины Комаровского, свои задачи он выполнил.

Каждая линия обороны, пусть и в жестоких боях прорванная гитлеровцами, позволяла выигрывать драгоценное время, которое было необходимо для создания новых частей и соединений РККА, а потери немцев ослабляли их силы. 

В начале ноября 1941 года Александра Николаевича отозвали в Москву, его назначают командующим 5-й саперной армии. Задача: возвести оборонительные рубежи под Сталинградом. Как под Сталинградом? Не может быть! Ведь это глубокий тыл! Но руководству виднее и Комаровский отправляется в Сталинград.

Надвигалась зима, степь замерзла, окаменела. Степной обжигающий ветер нес снег и стужу, землю и людей заносило метелями. Смазка в механизмах замерзала, стальные тросы лопались. И в этих условиях нужно вгрызаться в землю, строить, возводить. Сроки сжатые, в Москве торопят. 

А командиры жалуются, люди обмораживаются, у людей гнутся лопаты и ломы, бетон, присланный из Сталинграда, замерзает по пути, где-то затерялись эшелоны с лесом для строительства, интенданты жалуются на нехватку продовольствия, полушубков и рукавиц. Одежда и продукты нужны, лес нужен, бетон нужен, но более всего нужно окопаться, зарыться в землю.

А как? Разводить костры по всем линиям обороны и греть землю? Привлечь огнем и дымами внимание вражеских бомбардировщиков и истребителей? 23 ноября 1941 года Комаровский принимает решение рвать землю взрывчаткой. Комаровский выбивает продукты и теплую одежду. Комаровский посылает уполномоченных искать эшелоны с лесом. 

Москва на проводе, который уже перегрелся от звонков. Звонят Сталин, Ворошилов, Шапошников, интересуются ходом работ. Звонит Комаровский, он не интересуется, он просит, требует. Всё решается — если решать. Строительство рубежей напоминает развороченный муравейник, в котором каждый знает и выполняет свою задачу.

Возводятся противотанковые рвы, эскарпы и контрэскарпы, доты и дзоты, командные и наблюдательные пункты, окопы и ходы сообщения. 5-я саперная вгрызалась в землю. 

С бетоном сложнее. Строить бетонный завод прямо в степи? Нет времени. Комаровский придумал отливать бетонные детали для дотов и дзотов в Сталинграде, а на линии обороны собирать из них укрепления. Это не видано, такого еще не было в практике обороны.

Командарма поддержал Первый секретарь обкома Чуянов. Инженеры Комаровского разработали спецификацию, образцы железобетонных транспортабельных деталей. Собрали из них первые доты и дзоты, расстреляли их артиллерией. Сооружения оказались не хуже монолитных. 

Надо запускать бетонные детали в массовое производство. Но внезапно против выступила Москва. Комаровского обвинили в самовольстве, он нарушал правила саперного дела. Пошел против инструкций. Но Комаровский своего приказа не отменил, на заводах отливались детали, его саперы собирали укрепления.

Для разбирательства из Москвы прибыл Маршал Советского Союза Буденный. Он объехал все возводимые рубежи, посмотрел, как орудия пытаются разбить экспериментальные дзоты, задумчиво покрутил кончики усов и признал, что правда за Комаровским и Чуяновым. Все вместе звонили в Генштаб, объясняли, аргументировали, уламывали. Москва дала добро. 

Комаровский не только умудрился возвести оборонительные рубежи, но и сумел снизить стоимость всех бетонных работ на 1,5 миллиона рублей, что дало возможность дополнительно построить около 200 дотов.

Помимо этого, Комаровский с помощниками придумал устанавливать бронеколпаки на второстепенных направлениях, что значительно снизило расход выделенных средств.

Эти броневые укрепления оказались не хуже бетонных. Но на них не нужно было тратить песок, щебень и бетон, а весили они 300-350 кг, вместо общего веса деталей дзота в 1150 кг. А для становых пулеметчиков придумали щитовую конструкцию из металла, которая надежно обороняла гнезда от осколков и пуль. 

Надежные линии обороны были закончены в отведенный срок. Задание Верховного Главнокомандующего — выполнено.

22 января 1942 года ГКО СССР принял решение 5-ю саперную армию расформировать, а Комаровского и его людей отправить на Южный Урал, возводить в Челябинске с нуля металлургический завод, ЧМЗ. Фронту срочно нужен металл для танков и орудий. Но это уже другая история. 

Всякие люди имелись в руководстве того военного времени. Встречались и такие начальники и генералы, которые ставили на первое место комфорт для себя. Саперы возводили для них хоромы. Они требовали от заместителей теплой постели, вина и деликатесов, устраивали пирушки, забывая о нуждах подчиненных и своих участков фронта и обороны.

Но такие начальники быстро вымывались со своих постов, а такие как Комаровский сделали всё возможное и невозможное, чтобы советский солдат выиграл эту войну. 

За заслуги в деле военного строительства А.Н. Комаровский был удостоен высокого звания Героя Социалистического Труда, награжден семью орденами Ленина, двумя орденами Красного Знамени, орденом Отечественной войны 1 степени, двумя орденами Красной Звезды, медалями "За Отвагу" и "За боевые заслуги".

Генерал армии Комаровский проживет славную, но недолгую жизнь, сказалось напряжение военных лет. Александра Николаевича не станет 19 ноября 1973 года, в возрасте 67 лет.

Изображение (фото): из открытых источников


Исторические события:


Участники событий и другие указанные лица:

Тематические сайты: Инжиниринг, История, Металлургия и изделия, Патриотизм, Промышленность, Силовые структуры, Соотечественники, земляки, диаспоры, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Волгоградская область, Москва, Херсонская область, Челябинская область
Сайты столиц субъектов РФ: Волгоградская область - Волгоград, Херсонская область - Херсон, Челябинская область - Челябинск
Сайты федеральных округов РФ: Дальневосточный федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Германия, Россия, СССР, Украина
Сайты столиц стран: Украина - Киев
Сайты городов стран: Украина - Харьков
Сайты регионов мира: Европа Восточная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), Европейский союз, СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Альянс Медиа Центр — 13169 публикаций
Сайт: dzen.ru/a/Y9v8YKkqaxoJKbym?ysclid=mkcn9d6swh925927772

Интересно:

19.07.2026 09:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...